?泾县j9九游会官网公司组织召开贯彻落实《安徽省j9九游会官网集团革新三年行动实施计划）（2020-2022）》专题宣贯推进会
宣布日期：2021-09-16 浏览次数：4060 宣布人：泾县j9九游会官网
为深入贯彻集团公司革新三年行动重要决策安排 ，增进泾县j9九游会官网公司转换经营治理机制 ，实现内部劳动、人事、分派三项制度与市场机制体制全面接轨 ，以充分调发动工积极性、增强企业竞争力。9月15日上午 ，泾县j9九游会官网公司支委委员、副总经理刘莫虚带队专程赴桃花潭景区开展《安徽省j9九游会官网集团革新三年行动实施计划）（2020-2022）》专题推进宣贯 ，公司相关部分卖力人及桃花潭景区全体员工加入了集会 ，集会由泾县公司总经理助理韩小玉主持。
本次宣贯推进会首先由公司综合人事部经理邓庆友同志划分对《安徽省j9九游会官网集团革新三年行动实施计划）（2020-2022）》及《安徽省j9九游会官网集团三项制度革新实施计划》的具体革新内容进行了详细解读 ，着重论述了革新的主要内容、意义及重难点；接着 ，公司工会副主席王越及桃花潭景区经理刘明红对此次宣贯推进会的目的再次予以了强调 ，并希望全体员工积极加入支持配合公司革新三年行动 ，为公司深入开展革新事情涤讪牢固的群众基础。
会上 ，刘莫虚对落实革新三年行动提出四点要求:一要提高站位 ，凝聚共识。要深刻认识三项制度革新的须要性和重要意义 ，把全力推进革新三年行行动为一项重要的政治任务来抓 ，切实增强全员加入革新的责任感、紧迫感和使命感；二要解放思想 ，转变看法。制度的革新离不开看法的转变 ，公司全体治理人员要切实抓好对革新计划、步伐、政策的宣传息争读 ，认真做好解疑释惑事情 ，实时疏导和化解员工情绪 ，在“为什么改”“怎么改”等问题上统一思想、形成共识 ，引导全员理解政策、接受政策、支持政策 ，引发“我要革新”的内在动力；三要明确要求 ，组织实施。2021年底前 ，公司员工能进能出、治理人员能上能下、收入能增能减的制度建设要全部完成 ，用工结构要越发优化 ，人员配置要越发高效、激励约束机制要越发健全 ，收入分派秩序要越发规范 ，真正做到“能者上、平者让、庸者下”；四要强化领导 ，狠抓落实。进一步推进深化革新必须建立上下联动的常态化事情机制 ，把革新事情摆在重要位置 ，准时间、定任务、定进度、定步伐、定责任 ，确保各项事情推进有力、落地见效。
最后 ，韩小玉对此次宣贯推进会作出小结。他指出：一要统一思想 ，坚定革新目标不摆荡 ，各人要正确看待革新 ，要看到革新是为了更好地整合资源、提高效劳效率；二要认真学习 ，深刻领会 ，准确掌握革新内在实质与公司生长转折的契合点 ，公司会在近期多次组织专题学习与调研 ，增进全员系统了解革新三年行动的精神实质 ，适应公司革新生长新常态；三要集中力量 ，准时保质地完成革新任务。革新是一项艰苦细致的事情 ，时间紧 ，任务重 ，希望各人积极支持此次革新事情 ，全力配合各项革新任务的开展 ，确保公司的革新生长取得实效。
会后 ，刘莫虚紧接着分景区岗位领域主持召开了员工征求意见恳谈会 ，全面听取了宽大员工的意见与建议 ，获得了宽大员工的广泛理解、支持。
