印发《关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践运动的实施计划》的通知
宣布日期：2009-06-20 浏览次数：9019 宣布人：安徽省j9九游会官网集团
印发《关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践运动的实施计划》的通知
各公司党委(总支、支部)，集团公司各党支部：
现将《关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践运动的实施计划》印发给你们，请结合本公司实际情况，认真组织学习，切实抓好贯彻落实。
二00八年四月二十八日
关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、
作楷模、树形象”学习实践运动的实施计划
开展“讲党性、重品行、作楷模，树组工干部新形象”学习实践运动，是贯彻落实十七大精神和中央领导同志对组工干部（以下简称人力资源干部）自身建设新要求的重要举措，是以革新立异精神推进人力资源事情、不绝开创人力资源治理事情新局面的一定要求，是建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质人力资源治理干步队伍的有效载体。凭据省委组织部、省国资委关于开展“讲党性、重品行、作楷模，树组工干部新形象”运动的安排和要求，结合集团实际，现提出《关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践运动的实施计划》。
一、指导思想和事情原则
指导思想：以十七大精神为指导，凭据胡锦涛等中央领导同志对组织部分自身建设提出的新要求，坚持从严治理、从严律己、从严带步队，突出“讲党性、重品行、作楷模”这个主题，教育引导全集团的人力资源治理干部增强理论武装，强化党性锤炼，坚持公正正派，提高品德修养，树立良好形象，着力解决在政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性等方面保存的突出问题，真正把全集团的人力资源治理部分建设成为深入贯彻落实科学生长观的模范部分，把人力资源治理干步队伍建设成为讲党性、重品行、作楷模的过硬步队，使人力资源事情更好地为全集团的生长阵势效劳，为党员、职工和种种人才效劳。
事情原则：一是坚持正面教育为主，引发内在动力；二是突出实践特色，着力解决问题；三是坚持群众路线，自觉接受监督；四是继续立异结合，增强运动效果；五是坚持领导带动，发挥示范作用。
二、目标要求、总体安排和参学规模
目标要求：通过运动的深入开展，使人力资源治理部分贯彻落实科学生长观的自觉性进一步增强，员工反应的一些突出问题获得有效解决，选人用人公信度和人力资源治理事情的满意度明显提升，真正成为学习型、效劳型、立异型、效能型、和谐型的楷模部分；人力资源治理干部在思想看法、素质能力、事情作风和事情方法要领上有新转变、新进步、新提高，政治意识、阵势意识、效劳意识、纪律意识和立异意识有新增强，努力做到思想刻苦、事情勤奋、做事踏实、待人谦和，进一步树立公正正派、知人善任的可信形象，清正廉洁、忠诚正直的可靠形象，立异求实、锐意革新的可敬形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象，真正成为高素质的思考执行型干部。
讲党性，重点是解决好人力资源治理干部政治上的坚定性问题。就是要坚定不移地走中国特色社会主义门路，用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动事情，不绝增强坚持政治立场的坚定性，效劳阵势的自觉性，人力资源治理事情的原则性，革新立异的敏锐性，抵制歪风邪气的战斗性，打牢坚持先进性的思想基础。
重品行，重点是解决好人力资源治理干部思想品德上的纯洁性问题。就是要既重政治品行，做到高度卖力、公正正派、求真务实、清正廉洁，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、职位观、利益观；又重生活品行，做到守法遵规、不贪钱色、家庭和气、谨慎交友，培养和坚持健康的生活情趣、高尚的精神追求。
作楷模，重点是解决好人力资源治理干部行为上的先进性问题。就是要以身作则、率先垂范，在一言一行上体现先进性和示范性，切实做到要求别人遵守的自已先遵守，要求别人做到的自己先做到，要求别人不干的自己先不干。
集团公司开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践运动的总体安排是：
利用三年时间，凭据集中运动、深化拓展、牢固提高三个条理分步开展
2008 年为“集中运动年”。重点是抓好十七大、全省组织事情集会、全省国有资产监督治理集会、省j9九游会官网集团二届三次职代会、全集团自主立异发动大会精神的学习，与集团公司正在开展的学习实践科学生长观学习运动有机结合，接纳有效步伐，集中解决一些故障带动落实“讲党性、重品行、作楷模”要求的突出问题，特别是宽大员工最希望人力资源治理事情解决的重点、难点问题，在思想看法、事情作风和事情方法要领上有明显转变。
2009 年为“深化拓展年”。重点是凭据形势任务的生长变革和省委、省国资委及集团公司党委的新安排、新要求，深化和拓展学习实践运动、进一步查找息争决保存的问题，完善和落拭魅整改步伐，使宽大员工对人力资源事情的满意度有明显提升。
2010年为“牢固提高年”。重点是对运动开展以来的情况进行“转头看”，查漏补缺，深化整改，牢固结果，总结纪律性认识，进一步推动长效机制的完善和落实，切实树立起人力资源治理干部可信、可靠、可敬、可亲的新形象。
集团公司开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”运动的参学人员规模是：集团公司党委班子成员，人力资源部全体事情人员，各公司分担人力资源事情卖力人、人力资源治理部分和兼职人力资源事情人员。
三、2008 年集中运动的重点要求和要领办法
2008年集中运动，要突出抓好以下五个方面：
1、突出抓好中国特色社会主义理论的学习，增强党性教育和品德教育。坚持用马克思主义中国化的最新理论结果武装人力资源干部头脑，紧密结合组织事情实际，突出抓好中国特色社会主义理论体系特别是科学生长观的学习，组织人力资源治理干部认真研读十七大报告和党章，研读党的三代领导焦点和胡锦涛同志关于增强党性修养和品德修养方面的重要论述，研读全国、全省、全集团有关集会的重要文件，一如既往地发挥党的优良古板和作风，进一步增强政治意识、阵势意识、革新意识、效劳意识。在宽大人力资源干部中开展党的宗旨教育，以坚持公正正派、廉洁清正为重点的职业品德教育和组织人事部分优良古板教育，以坚持社会主义焦点价值体系为重点的思想品德教育，切实提高人力资源干部的思想品德素质，做到既重政治品行，又重生活品行，以身作则，切实体现共产党员的先进性和示范性。
2、突出抓好执行力、立异力和效劳力的提高，强化效能建设和素质能力。要以精细化、高效化、规范化、科学化治理为主线，增强人力资源治理部分的效能建设，深入推进“强基争先、强能创优”岗位练兵运动，切实提高人力资源治理干部执行力、立异力和效劳力，为践行“讲党性、重品行、作楷模”的要求提供可靠包管。要以强化抓落实的意识、增强抓落实的能力、提高事情效率和效益为重点，认真落实集团公司年度培训计划，每年要组织一次人力资源治理部分卖力人和兼职人员专题培训、岗位培训,积极推发动工岗位培训、岗位练兵，中层人员交流轮岗和挂职锤炼。要以树立立异精神、强化立异意识、增强立异热情、提高立异能力、健全立异机制为重点，大力提高人力资源治理干部的立异力。以增强效劳意识、富厚效劳内容、立异效劳手段，提高效劳质量为重点。要结合《劳动条约法》的公布实施，继续增强对《劳动条约法》、《公司法》学习宣布道育的力度。确保劳动条约率的签订抵达100%，员工社会包管参保率达95%以上。全集团人力资源治理部分要努力为下层企业提供优质、高效、便捷的效劳，大力提高人力资源治理干部的效劳力。同时要坚持查找人力资源治理部分普遍保存的问题与查找人力资源治理干部个人保存的问题，接纳多种形式，广泛听取二级公司、事情工具、职工群众的意见和建议，重点围绕刻苦学习、公正正派、勤奋敬业、廉洁自律四个方面进行自查，找准人力资源治理干部在党性看法、思想作风、遵章守纪、品德品行和楷模作用方面保存的突出问题，进一步树立人力资源治理干部良好的职业形象，努力把人力资源治理部分建设成为“党性强、作风正、事情精彩”的职能部分。
3、突出抓好革新立异事情，推感人力资源事情立异生长。要结合集团公司“增强企业自主立异运动”的开展，进一步完善集团公司人力资源治理事情评价体系和立异机制，努力形成增强人力资源治理事情的新思路、新举措，增强新形势下人力资源治理事情的实效和活力。立异人力资源事情理念，把搞好革新、加速生长、增强治理、提高效益、培养高素质步队、实现国有资产保值增值作为人力资源治理事情的出发点和落脚点，把企业革新、生长、经营、稳定的难点作为人力资源治理事情的重点，把企业的热点、难点作为人力资源事情的笼罩点、探索点，包管企业人力资源治理事情与生产经营和革新生长相结合。进一步修订完善皖旅[2004]53号《安徽省j9九游会官网集团公司选聘改制公司经营者的指导意见》，结合目前对各全资公司、控股公司经营层的全面考核、解续聘事情的开展，坚持“果真、公正、公正”的原则，果真选聘经营层的历程做到程序规范、组织严密、操作透明、监督到位。结合企业生长历程中人才瓶颈问题，建立健全选才、求才、识才、用才、奖才、育才、人才流失问责机制。各人力资源治理部分要结合集团公司正在开展的“大反思、转头看”为主体的解放思想大讨论运动，凭据科学生长观的要求，进一步培养**思维，增强忧患意识，提高立异能力，用立异的思路和步伐破解影响和制约人力资源治理事情生长和人力资源治理干部形象的突出问题，努力使人力资源治理部分成为立异思维最活跃、立异动力最强劲、立异结果最显著的部分，使人力资源治理干部成为解放思想、实事求是、与时俱进的楷模。
4、突出抓好人力资源治理事情的科学化民主化制度化建设，提高人力资源治理部分的公信力和满意度。大力推进人力资源治理事情的科学化民主化、制度化，使人力资源治理事情越发民主、越发开放。围绕如何坚持和践行政治上的坚定性、品德上的纯洁性、行为上的先进性深入讨论，联系本单位和事情岗位、个人实际，提出“讲党性、重品行、作楷模、树形象”的具体要求。结合征求到的意见和查找出来的问题，认真制定部分和个人整改步伐，各公司要进一步明确人力资源治理部分或专（兼）职人力资源治理干部，确保人力资源治理事情要有人去抓，有人去做。要建立健全人力资源治理干部有关纪律要求，以适当方法予以宣布，接受党员干部和群众监督。强化效劳看法，完善效劳制度和步伐，积极为党员、干部、人才效劳，努力为下层群众办实事、解难事。以“两满意”为基础标准，开展以人力资源治理事情满意度、选人用人公信度、人力资源治理干部形象认可度为重点的满意度测评运动，接受社会评判，不绝革新事情和作风。
5、突出抓好反腐倡廉建设，树立廉洁从业的良好民俗。要认真贯彻《安徽省j9九游会官网集团建立惩办和预防糜烂体系的实施意见》，认真落实《安徽省j9九游会官网集团贯彻〈国有企业领导人员廉洁从业若干划定〉实施细则》，建立健全反腐倡廉的长效机制，增强反腐倡廉教育，强化人力资源治理干部自律意识，筑牢廉洁从政的思想品德防地。要建立对全资子公司、控股子公司领导班子党风廉政建设和反腐倡廉事情考核监督机制，制定具体的考核步伐，通过述职、测评、巡视等要领进行考评，并与年度审计、业绩考核相结合。各公司人力资源治理部分要坚持正确的用人导向，切实做到对已清正、对人公正、对内严格、对外平等，带动抵制选人用人上的不正之风。扎实开展反腐倡廉制度建设，规范人力资源治理事情运行和干部行为，形成拒腐防变长效机制。
2008年的集中运动年，凭据省委组织部、省国资委的统一安排和要求，分三个阶段进行：
1、发动安排、学习教育阶段（4月下旬至6月中旬）。重点抓好六项事情：一是人力资源治理的组织建设要明确到位；二是研究制定运动计划；三是召开发动大会；四是抓好划定内容的理论学习；五是开展解放思想大讨论；六是在人力资源治理干部中开展宗旨教育、职业品德教育、优良古板教育和思想品德教育。
2、查找问题、评议讨论阶段（6月下旬至8月中旬）。重点抓好三项事情：一是广泛征求意见，查找问题；二是梳理剖析保存的突出问题；三是开展查摆评议。组织全集团的人力资源治理干部开展“查思想、比党性，查作风、比品行，查行动、比楷模”为内容的“三查三比”运动，通过召开专题组织生活会、民主生活会，从党性、思想、学习、作风、品行等方面进行剖析评议，开展批评与自我批评。
3、制定步伐、集中整改阶段（8月下旬至11月下旬）。重点抓好四项事情：一是明确整改任务；二是认真制定整改步伐；三是集中解决突出问题；四是建立健全制度，围绕如何坚持和践行政治上的坚定性、品德上的纯洁性、行为上的先进性讨论，联系实际提出“讲党性、重品行、作楷模、树形象”的具体要求；
4、补查补缺、回首小结阶段（12月上旬至2009年1月上旬）重点抓好四项事情：一是开展满意度测评运动；二对运动开展情况进行“转头看”；针对保存的薄弱环节补查补缺；三是对2008年运动开展情况进行小结，研究安排好2009 年深化拓展运动的事情。
各公司要凭据以上要求，结合实际创立性地抓好2008 年的集中运动。关于2009 年深化拓展和2010 年牢固提高的有关事情，届时凭据省委组织部、省国资委的安排要求再作具体安排。
四、组织领导
1、增强领导，精心组织。集团公司建立开展“讲党性、重品行、作楷模”运动领导小组，由集团公司党委书记任组长，下设办公室（设在人力资源部），卖力运动的具体协调、指导、催促和检查。各公司要在党委（总支、支部）领导下，建立相应的机构，卖力运动的组织实施。
2、搞好督查，推动落实。集团公司将通过派检查小组、召开汇报交流会、开展调研等形式，实时了解掌握运动开展情况，增强对运动每一个阶段的催促检查，避免形式主义，推动运动深入扎实开展。各公司要实时反响信息、报告情况、提出建议，实现上下联动、整体推进，确保运动不走过场。
3、注重立异，务求实效。要在总结继续以往好经验、好做法的基础上，结合各自实际，富厚运动内容，立异运动载体。要通过创立性地开展运动，落实中央、省委、国资委和集团公司对组织人事事情提出的新要求新任务，推感人力资源治理事情的革新立异，不绝开创人力资源治理事情新局面。要把“讲党性、重品行、作楷模、树形象”运动与深入学习实践科学生长观运动有机结合，并作为深入学习实践科学生长观运动的一项重要内容和载体，有机统一起来，务求取得实效。
4、增强宣传，营造气氛。通过集团公司网站平台和按期出运动专刊等，实时反应各公司、人力资源治理部分运动开展情况，实时宣传公司创立的好经验、好做法，宣传人力资源治理事情的新气象和人力资源治理干部精神风貌的新变革，为运动的开展创立良好气氛。同时，注意从社会舆论反应中找准革新事情的切入点和着力点，把职工群众评价作为推进运动的动力、革新事情的导向、树立形象的坐标，实现人力资源治理事情的良性互动。
